赓续奋斗精神，谱写奋斗篇章丨德石股份隆重召开2023年半年度工作会议

　　7月14日下午，德石股份2023年全员半年度工作会议在德州市会展中心隆重召开，公司领导班子及全体员工参加会议，人力资源部经理李双燕女士主持会议。

全面回顾上半年质量安全工作

　　全员会在庄严的国歌声中拉开了序幕，公司总工程师于广海先生首先做了《半年度质量安全工作报告》，对公司上半年HSE板块和质量板块的工作内容进行了详细汇报和梳理。

　　在HSE板块中，于总工带领大家对《中华人民共和国安全生产法》进行了学习，明确了国家关于安全生产的相关要求，并对当前的安全形势进行了分析。他指出，“要加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制”，并再次重申了“安全永远第一”的公司文化理念。

　　同时，对2023年上半年公司HSE管理数据和“轮值安全行动官”活动检查统计进行了盘点、通报。从各项统计数据来看，他表示“全年度安全指标较去年同期有所下降”。在对公司上半年HSE工作取得的成绩表示肯定的同时，于总工也通过对上半年安全事故和险肇案例的分享、全员共同观看安全教育视频，对各部门安全工作存在的问题及不足之处进行了剖析，通过以课示警的方式，再次向全员强调了安全生产的重要性。他表示“下半年，各部门要重点关注人的不安全行为，关注相关环节的核心风险，坚决杜绝违章作业，充分做好作业前安全分析，及时识别事故隐患，确保安全生产。”

　　针对公司下半年安全管理重点工作，于总工从“评估完善各项HSE管理制度，结合实际进行更新，推进制度落地；加强特种设备和特种作业安全管理工作，消除重大事故隐患；加强职业健康安全管理，关注岗位职业健康防护；关注公司核心风险，狠抓高风险、习惯性违章行为；持续加强轮值安全行动官和安全员团队建设，落实全员安全生产责任制”5个方面进行了详细部署，他强调，“大家要从身体健康、家庭幸福的角度重视安全问题。为了个人生命安全、为了家庭幸福团圆、为了企业稳定发展，要时刻注意安全！”

　　在质量板块中，于总工提出了“100-1=0”的质量观点，他指出“一次性完成是最经济的，一次性合格是最低成本的，一次性交付是最让客户满意的”，通过一系列的阐述着重强调了对于质量管理的重要性。并对2023年上半年公司整体的质量情况做了阐述，通过多维度对标数据分析，对内外部质量控制情况进行了总结。

　　在谈到公司下半年质量管理重点工作部署时，于总工提出了明确要求。他指出“要进一步抓质量提升，进行全流程协同质量管理；强化质量策划（QA）管理，落地顾客需求评价、设计开发阶段质量管理；强化质量工程（QE）管理，推广工艺、工装防错防呆等质量理念；强化供应商质量（SQE）管理，落地供应商开发、评价、选择、准入、监造等过程管控；强化标准的建立和导入，用标准解决问题；加快质量反馈处理效率，落地质量问题的闭环管理；开展质量月系列活动，提升全员质量意识，继续推行全员质量管理”。最后，于总工强调，质量是企业的生命，毁掉一个品牌只需要一个质量问题或关键事件；同时勉励大家，坚持走质量管理之路，需要每一名员工的共同努力！

通报指标达成情况，隆重表彰先进团队

　　人力资源部经理李双燕女士对2023年半年度指标达成情况进行了通报，回顾了公司上半年取得的各项重要成绩，并对上半年做出突出业绩和超常付出的团队进行了隆重表彰。

　　

　　她表示，“德石一直在践行用心做的更好的文化理念，我们要优中选优，开启更高追求；同时要正视我们和更加优秀企业的差距，对标榜样、见贤思齐，树立更高的奋斗目标，明确更高的管理标准并持之以恒地进步下去”。

  

因为相信所以看见，二季度冲锋案例分享

　　随后，公司副总经理兼钻具事业部总经理贾延军先生做了以《因为相信，所以看见》为主题的二季度冲锋案例分享。

　　贾总对本次冲锋活动的定位、策划、动员、组织、执行、总结等各个部分的内容进行了系统地分享，他表示“二季度冲锋目标的圆满达成，是团队全体成员保持长期奋斗精神的结果，团队只有目标一致，才能高效完成任务。”

再次认识“以客户为中心”

　　公司董事长兼总经理程贵华先生首先对上半年公司取得的阶段性成绩表示了肯定，对受表彰的优秀团队表示了祝贺，并向努力奋斗的全体员工表示了衷心感谢。

　　随后，董事长对“以客户为中心”的观点进行了剖析。他提出，做到“以客户为中心”分为三个层次。一是客户需要什么，我们就提供什么；二是要了解客户的真正痛点，从而有针对性地提供产品和服务；三是深入了解客户需求并为客户提供超预期的产品和服务。

　　围绕“以客户为中心”的这三个层次，董事长也对全员提出了明确的工作要求。一是，要有正确的态度，强化我们自己对“客户“的意识。他指出“以客户为中心不仅仅是一种理念，希望大家能真正理解这句话的含义，在日常工作中不断践行这个理念，修正自己的行为。”二是，做优质的产品，要到现场去，站在客户的角度去思考问题解决问题。通过“技术人员在国外某客户进行拆装架维保服务”的案例分享，董事长提出，“市场变化了，客户的需求也会变化，是消极被动适应客户需求，还是走在顾客前面，主动引导客户，这两种方式带来的结果显然是不同的。” 三是，只有苦练内功，严格要求自己，才能真正提供优质的产品和服务；他强调，“品质提升没有什么捷径可走，我们应该坚信，质量零缺陷是一定可以实现的，我们要把最优质的产品和服务提供给我们的客户。”四是，面对困难和挑战，内心笃定，坚定必胜的信心。

　　同时，董事长对“奋斗精神不能丢”的观点向全员进行了阐述。他指出，“公司取得了一定的进步和发展，是与我们广大战友持之以恒发扬奋斗精神、超常付出离不开的。没有跋山涉水的勇闯天涯，就没有客户的信任和丰厚的回报。” 

　　在谈到“倡导和践行分享的文化”的观点时，董事长表示，公司“以奋斗者为本”文化理念的涵义就是公司不会让奋斗者吃亏，“我们愿意与奋斗者共享发展果实”；同时，他对公司各级管理者提出了工作要求，“要持续关注团队及成员的优秀思想和积极行为，并在团队中宣讲和激励”。